除濕機(jī)企業(yè)的未來(lái)新的博弈
除濕機(jī)企業(yè)的未來(lái)新的博弈
一個(gè)在未來(lái)十年確定本土除濕機(jī)企業(yè)領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略新引擎被寄予在除濕機(jī)業(yè)務(wù)上。
過(guò)去多年間，以TCL為首的本土除濕機(jī)巨頭未雨綢繆，在外資企業(yè)依托品牌、技術(shù)、資金、規(guī)模牢牢封鎖的除濕機(jī)市場(chǎng)上，積極搶奪并成功依托全產(chǎn)業(yè)鏈、全市場(chǎng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)體系，提前在除濕機(jī)市場(chǎng)確立本土品牌的一席之地。目前，TCL已經(jīng)連續(xù)四年穩(wěn)居除濕機(jī)市場(chǎng)民族品牌的榜首位置，并有望在未來(lái)五年繼續(xù)搶奪外資品牌在中國(guó)的市場(chǎng)份額，成就除濕機(jī)業(yè)的全能冠軍。
本土企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)
近年來(lái)，中外企業(yè)圍繞家用除濕機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益白熱化。其中，以TCL、德業(yè)、安詩(shī)曼為代表的本土企業(yè)，開始不斷擠壓包括夏普、安詩(shī)曼、三菱等外資品牌的生存空間，呈現(xiàn)出本土企業(yè)一派獨(dú)大的格局。
今年以來(lái)，一大批外資企業(yè)紛紛從家用除濕機(jī)市場(chǎng)退守除濕機(jī)市場(chǎng)。這雖然是競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，卻也從側(cè)面?zhèn)鬟f出未來(lái)中國(guó)本土企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高地除濕機(jī)市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)十多年的持續(xù)深入布局，TCL已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最寬、產(chǎn)品系列最齊全的除濕機(jī)企業(yè)，擁有大型除濕機(jī)、家用除濕機(jī)機(jī)、輕型商用除濕機(jī)、別墅除濕機(jī)等幾大產(chǎn)品線。
TCL在除濕機(jī)市場(chǎng)的崛起，代表著整個(gè)本土企業(yè)對(duì)除濕機(jī)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的全面增強(qiáng)。作為目前少數(shù)能夠與外資企業(yè)在除濕機(jī)市場(chǎng)一較高下的企業(yè)，TCL給整個(gè)國(guó)內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)樹立做大做強(qiáng)的標(biāo)桿。
作為TCL集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的重要一步，2011年TCL除濕機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，其中出口銷售收入達(dá)到5億元。這意味著，TCL除濕機(jī)不僅在本土市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，還將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力快速向海外市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)散、發(fā)展。
自2011年下半年開始，隨著整個(gè)TCL集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，除濕機(jī)業(yè)務(wù)所擁有的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固，推動(dòng)我們?cè)谄放屏Α⑶懒χ獯蛟旌诵娜^產(chǎn)品力。這將會(huì)推動(dòng)我們?cè)谖磥?lái)5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間擴(kuò)大除濕機(jī)市場(chǎng)份額、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，完成從一步領(lǐng)先向步步搶跑。
2012年春節(jié)過(guò)后，除濕機(jī)季節(jié)來(lái)臨的廣東市場(chǎng)對(duì)除濕機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)的抽查，發(fā)現(xiàn)超過(guò)60%的除濕機(jī)企業(yè)除濕量不規(guī)范，功率等一系列參數(shù)亂標(biāo)，行業(yè)無(wú)有效的監(jiān)控。未來(lái)這樣的時(shí)代將一去不復(fù)返了。
過(guò)去多年間，以TCL為首的本土除濕機(jī)巨頭未雨綢繆，在外資企業(yè)依托品牌、技術(shù)、資金、規(guī)模牢牢封鎖的除濕機(jī)市場(chǎng)上，積極搶奪并成功依托全產(chǎn)業(yè)鏈、全市場(chǎng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)體系，提前在除濕機(jī)市場(chǎng)確立本土品牌的一席之地。目前，TCL已經(jīng)連續(xù)四年穩(wěn)居除濕機(jī)市場(chǎng)民族品牌的榜首位置，并有望在未來(lái)五年繼續(xù)搶奪外資品牌在中國(guó)的市場(chǎng)份額，成就除濕機(jī)業(yè)的全能冠軍。
本土企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)
近年來(lái)，中外企業(yè)圍繞家用除濕機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)日益白熱化。其中，以TCL、德業(yè)、安詩(shī)曼為代表的本土企業(yè)，開始不斷擠壓包括夏普、安詩(shī)曼、三菱等外資品牌的生存空間，呈現(xiàn)出本土企業(yè)一派獨(dú)大的格局。
今年以來(lái)，一大批外資企業(yè)紛紛從家用除濕機(jī)市場(chǎng)退守除濕機(jī)市場(chǎng)。這雖然是競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，卻也從側(cè)面?zhèn)鬟f出未來(lái)中國(guó)本土企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高地除濕機(jī)市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)十多年的持續(xù)深入布局，TCL已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最寬、產(chǎn)品系列最齊全的除濕機(jī)企業(yè)，擁有大型除濕機(jī)、家用除濕機(jī)機(jī)、輕型商用除濕機(jī)、別墅除濕機(jī)等幾大產(chǎn)品線。
TCL在除濕機(jī)市場(chǎng)的崛起，代表著整個(gè)本土企業(yè)對(duì)除濕機(jī)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的全面增強(qiáng)。作為目前少數(shù)能夠與外資企業(yè)在除濕機(jī)市場(chǎng)一較高下的企業(yè)，TCL給整個(gè)國(guó)內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)樹立做大做強(qiáng)的標(biāo)桿。
作為TCL集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的重要一步，2011年TCL除濕機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，其中出口銷售收入達(dá)到5億元。這意味著，TCL除濕機(jī)不僅在本土市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，還將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力快速向海外市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)散、發(fā)展。
自2011年下半年開始，隨著整個(gè)TCL集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，除濕機(jī)業(yè)務(wù)所擁有的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固，推動(dòng)我們?cè)谄放屏Α⑶懒χ獯蛟旌诵娜^產(chǎn)品力。這將會(huì)推動(dòng)我們?cè)谖磥?lái)5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間擴(kuò)大除濕機(jī)市場(chǎng)份額、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，完成從一步領(lǐng)先向步步搶跑。
2012年春節(jié)過(guò)后，除濕機(jī)季節(jié)來(lái)臨的廣東市場(chǎng)對(duì)除濕機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)的抽查，發(fā)現(xiàn)超過(guò)60%的除濕機(jī)企業(yè)除濕量不規(guī)范，功率等一系列參數(shù)亂標(biāo)，行業(yè)無(wú)有效的監(jiān)控。未來(lái)這樣的時(shí)代將一去不復(fù)返了。
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